7月になりました。

2020.07.01 会社のこと

カイゼンコンサルティングジェネリック医薬品チームプレイデータ化ホワイトボードマネジメント八戸東和薬品㈱

いつもであればワクワクする季節ですが、今年は手放しでワクワクする状況ではないのが寂しいです。とはいうものの、この機会を活かしていこうと準備をしています。

個人的に時代の変化が起きる要素として

・技術変化

・世代交代

があるなと捉えてきましたが（ずっと前にブログに書いたかもです）、

・天災やパンデミック

要素として踏まえながら事業のこと、生活のことを考え、世の中・地域に役立つ仕事をしたいなと。

これまで以上に、いろんな方々と協力しあいながら、いろいろなものが混ざり合い物事が進んでいく時代になっていきます。そのような中で自分たちの強みをしっかり磨き、力を発揮して行こうと思っています。

6月のレポート

月一恒例営業会議。

6月もオンラインを用いながら進める。今回のテーマは「新しいやり方」の模索。

時間の経過と共に、やってきたこととやりたいことの食い違いのようなものが出てきている。

これまでのロジックでは行き詰まる面もでてきており、改めて原点に戻り、一から作り直す予定。すべての要素を分解しながら組み上げていく作業を来月やることになった。楽しみ。

山根さんありがとうございます。

HLSの辻さんとMTG。

コラーニングスペース「Heart Lighting Station　弘前」の代表の辻さんとMTG。現状のことやこれからのことなどたくさん話をした。辻さんの暖かさや国道していることを聞いている中で、自分の至らなさを痛感することやこれからやれることがまだまだたくさんあるということに気づくことができました。

月一のカイゼン会議。

今回は、営業チームも2名初参加。さらに、社内のオペレーションを進化させようという試み。

今回は、

・出庫の際の伝票の整理

・ヒアリハットの定量化

・カイゼン指標に新しい数値の追加

・ピッパの手順の整理

・イレクターパイプでの棚づくり

・置き方の変更

に手をつける。営業チームが参加したことにより、ミス発生時の対処スピードが上がる予定。

箭内さんありがとうございます。

追補製品の発売