令和に発進 | 八戸東和薬品株式会社

4月のレポート

物流について、専門家を交えてミーティング。まずは今やっているのことの棚卸し。しっかりとした物流原価の計算を進めて行くことにした。深く議論を交わすと、わかったつもりでいることが得策ではないことがよく分かる。新たなチャレンジも決まったのでしっかりと進めていきたい。

新事業の「IT導入コンサルティング」を開始。新しい事業を開始。これまで、クラウドや社内システムを導入し、カイゼンを重ねることで培ってきた経験をサービスとして始めました。

弊社でITツールを活用し始めて良かったてんは次の３つです。

・行動の仕組化

・分析

・戦略立案

そして、それぞれの情報を集め決断するまでのリードタイムが速くなることでたくさんのことにチャレンジできるようになりました。改めてコンサルティングの内容などブログなどで告知していきますので、ぜひ新しいサービスをご活用ください。

埼京東和薬品様の物流センター見学。初めて埼京東和薬品様に訪問させていただいた。とてもすばらしい物流センターで僕がやりたかったことのほぼすべて実行されていたところに感動。規模の問題でなかなか弊社での導入がむずかしい面もあるが早速できそうなアイデアもあったので実行していく。関社長、祐一さん、森田センター長、勉強になりました。ありがとうございます！

食品会社の方々が来社し弊社のカイゼン事例のご紹介。僕もお世話になったことのある食品会社のみなさまに訪問していただけた。熱心にたくさんの質問をいただき、返答するなかでたくさんの気づきを得ることができた。カイゼンってほんとうに楽しいので、今後とも良いお付き合いをさせていただけると嬉しい。ありがとうございます！

月一のカイゼン会議。不動在庫の管理が去年に比べ精度がよくなっている。また、まだまだカイゼンできる部分が見つかりうれしい。今月は

・研修内容の整備

・季節商品の適正在庫の方法

・オーバーフロー管理の更新

・不動在庫の管理作業

箭内さんいつもありがとうございます。

電子カルテについて学ぶ。専門がジェネリック医薬品なので、医療業界の他業種の情報をもっと知ろうという企画。株式会社ビー・エム・エル様とご縁をいただき、勉強会を開催していただく。

いつもとは違う切り口から、最先端の医療現場の情報を学ぶことができおおきな刺激をもらえました。豊川所長、大柳さん、インストラクターの木川さんありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。

ということで令和もよろしくお願いいたします。