ふるまいかた
・なかなかお腹が凹みません。運動は週一では欠かさず続けているけれども、単純に量が足りないせいかも。といいつつ猫背だからお腹が出て見えるんだときづき、姿勢をよくしながら歩いてなんとかしようと試み始めた7月。
・嬉しい気持ちをどう伝えるか？ありがとうだけでは自分の気持ちが収まらないときにかっこよく伝えるにはどうしたら良いのだろうか。そんなときは日本にもチップの文化があればいいのにと思う。
・最近のテーマは「機嫌よく居ること」。それだけで今の悩みの半分以上は解決する気がしている。嫌なことがあっても機嫌がいいフリをしようと努力をはじめる。が、ムズカシイ…
・自分の情熱に正直に好きなものを好きだと言って、話が止まらない感じの人が本当に大好きだ。その話を僕にしてくているということは少なくとも僕にしゃべりたいと思ってくれていることに嬉しさを覚える。
・ということで、「姿勢を良く」「感謝をしっかり伝える」「機嫌よくいる」「傾聴する」というのが下半期の大切なテーマです。
7月のレポート
10月の薬価改正に向け対応作業の下準備をする。10月と来年4月に改正があるので今までの体制を見直すチャンスだと捉えている。今まで手間取っていた仕組みを可視化しボトルネックを見つけることができた。物事を整理、可視化したい場合は基本的に図解するようにしている。図解した方が考えが前に進むし、理解する時間も短縮できる。働き方改革と言われ久しいが、小さな改善の積み重ねが本質だと思っている。
箭内さんと打ち合わせのために十和田に向かう。箭内さんの相変わらずの本質を見抜く力とスピードにあらためて衝撃を受ける。打ち合わせ自体は、こちらのやれることは明確になったので良かったと思っている。結局、決断ってロジックではなくて感情的な側面が強いんだなと改めて実感する。それはたぶん歳を重ねれば重ねるほどそうなんだろうな。ただ、経営者をしている以上は定量的な判断材料はしっかりと踏まえてから感情的な判断基準を整理した方が良いと思う。それは何歳になろうと。という意味において、箭内さんは本当に素晴らしい。一緒に仕事ができていることに感謝したい。いつもありがとうございます。
玉樹さんとゆっくりとお話しする。ふと、玉樹さんと会う日は春夏秋冬とわず晴れた日が多いことに気づく。晴れ男とか雨男とかの表現があるけれど、僕の中で玉樹さんは完全に「晴れ男」。お会いするたびに思うのは、話す内容が常に本質的であるということ。僕の感じていることや考えていることに対し「人間とは」という問いをベースに回答してくれているといるからだ。そんなことができるのは常にその問いを持ちながら生活をしているということになる。そんな玉樹さんの２冊目の著書の発売が決まったとの知らせが届いたので楽しみ！
7月に創業された「ぴたデジ株式会社」俣江さんが会社に遊びにきてくれた。僕にとってはセールスフォースの東北ユーザー会でいろいろなチャンスをくれた恩人のひとり。ずっとクラウドサービスと向き合い、クラウドサービスで困っているひとを助けようという志のたかい会社です。本気で会社をよくしたい方はご紹介しますのでぜひご連絡ください！俣江さん創業おめでとうございます！
月一のカイゼン会議。今回は、
・休暇前の在庫基準の検討
・マニュアルの更新
・インシデント、アクシデントの発生原因の調査
半年前にできなかったことが、目に見える形になってきた。見落としがちな日々の業務をこのカイゼン会議で可視化している。できないと思っていたことが半年経つとできるようになる。自分たちの力を信じてコツコツ頑張っていきたい。箭内さんいつもありがとうございます。
マーケティングオートメーションの勉強会。Marketing-Robotics社で武者修行してきた奥氏によるマーケティングオートメーションセミナー開催しました。これからの法人営業では必須の知識だと思っています。地方のBtoB事業で全国展開を考えている会社さんにはかなり重要な営業ツールです。弊社でコンサルィングもできますので興味ある方はご連絡くださいませ。定期的にセミナーも開催しています。よろしくお願いします。
月一の営業会議。今回は、今月までの振り返り、薬価改正に向けた準備や動き、クラウドシステムを使った新しい効率化を議論。できていることが増え続けている。さななるパワーアップのために引き続きコツコツとやっていこう。山根さん、田中さんいつもありがとうございます。
暑い日がつづきますが体にご自愛ください！
