笑うから幸せなのだ
良き先輩で尊敬し兄のように慕っていた経営者がお亡くなりになりました。心からご冥福をお祈り申し上げます。
2015年以降の経営者の高橋巧は先輩のおかげでやってこれたと言っても過言ではありません。僕が抱えている課題や新しいアイデアはすべて相談に乗ってもらっていました。そうすることで課題の方向性が見えたり、アイデアがさらにブラッシュアップされたりと、相談するたびにやるべきことが明確になっていくのを感じていました。なにより、日々ビジネスマンとして楽しんで生きていく姿勢はとてもカッコよく、いつも背中を追っていたように思います。
常に明るく笑顔で、予測された未来を語るのではなく、未来を語りながらこうしていきたいという希望を話している姿にいつも経営者としての勇気や覚悟の大きさを感じていました。時間にすると短いお付き合いでしたがとても濃密な時間を一緒に過ごさせていただいたと思っています。青池さんありがとうございました！
3月レポート
九州の素晴らしい経営者の方とゆっくりお話をさせていただく。同じ業界の同年代の経営者の方とお話をするのは初めてだったし、未来に対する考え方をうかがっているうちに視野が広がった気がする。非常にいい時間でした。磧本社長ありがとうございました！
東和薬品の代理店総会で尊敬する先輩経営者の方々の前でお話をさせていただく。人生で初めて壇上からお話をするという体験。とても緊張してしまい、思ったようにお話をできない部分もあったが、多くの方にありがたい言葉をかけていただき嬉しかった。東和薬品の皆様、全国の東和薬品の代理店の皆様、貴重なお時間を頂戴しありがとうございました！今後ともよろしくお願い申し上げます！
東京でのコンサルティング。約1年間ご一緒させていただいた大石部長が本社に転勤ということになり、現状のチームで活動するのは最後になる。チームの皆さんの活躍の場が広がっていくことが素直にうれしい。大石部長、入江課長、木村所長引き続きよろしくお願いいたします。
薬価の発表。今年から毎年改定が始まる。これからの世代は医薬品業界は撤退戦をどう攻めていくかというような時代になると思っている。希望をもって事業に取り組んでいきたい。
月一のカイゼン会議。過去のインシデントの分析。翌日配送の製品の出庫のやり方の考察。出庫マニュアルの統一の提案。
誰かにオーダーを出す場合の注意点は
・いつまでにやるか？
・いつから始めるか？
の締め切りと着手日を確認が必要とのこと。実践していきたい。箭内さんいつもありがとうございます！
東京のコンサルティング会社の方に訪問していただく。現状の弊社の状況。今後の課題・展望の相談に乗っていただく。これからなにかご一緒できればいいなと思っている。
月一の営業チームの定例会。営業マン一人一人が作った事業計画の発表。フォーマットを指定しなかったので一人一人の切り口の違いが出ていて面白かった。今回を含め全4回でしっかりとした計画にブラッシュアップしていく予定。そこでできたフォーマットをクラウドに落とし込むことにより営業にスピード感を出して生きたい。いろいろな状況の変化はあるが常に前に進んでいきたい。山根さんありがとうございます。
新年度を迎えます。改めて気を引き締めて皆様のお役に立てるよう頑張っていきたいと思います。引き続き宜しくお願い申し上げます！
